ေအာင္ျမင္မႈရရွိဖို႔ဆိုရင္ အက်ိဳးရွိရွိ ေပါင္းသင္းဆက္ဆံတတ္ဖို႔က အေရးႀကီးတယ္။
စီးပြားေရးေလာကထဲကို ေရာက္လာသူတိုင္း ေအာင္ျမင္မႈရရွိဖို႔ဆိုရင္ အက်ိဳးရွိရွိ ေပါင္းသင္းဆက္ဆံတတ္ဖို႔က အေရးႀကီးတယ္။ ကိုယ္က ဆက္ဆံေရးညံ့ဖ်င္းေနရင္ေတာ့ ကိုယ့္ရလဒ္ကလည္း ေကာင္းလာမွာမဟုတ္ဘူး။ ဘာေၾကာင့္ ဒီလိုျဖစ္ရတာလဲဆိုရင္ ေပါင္းသင္းဆက္ဆက္ဆံေရးက လူတစ္ေယာက္ကို ေကာင္းတဲ့ဘက္မွာ ေရာ ဆိုးတဲ့ဘက္မွာပါ ေပၚလြင္ေအာင္လုပ္ေပးႏိုင္တယ္။ ျဖစ္ထြန္းေအာင္လည္း ဖန္တီးေပးႏိုင္တယ္။ အဲဒီလိုပဲ စုေပါင္းလုပ္ေဆာင္လာ ေအာင္လည္း တိုက္တြန္းေပးႏိုင္သလို ဉာဏ္ကြန္႔ျမဴးလာေအာင္၊ တစ္နည္းအားျဖင့္ ဉာဏ္ပြင့္လာေအာင္လည္း လုပ္ေဆာင္ေပးႏိုင္တယ္။
ဒါေၾကာင့္ လူူမႈက်မ္းေက်ေအာင္ သင္ယူေလ့က်င့္ျခင္းက သာမန္လူတစ္ေယာက္အျဖစ္ကေန ထူးခၽြန္ထက္ျမက္တဲ့ ေခါင္းေဆာင္တစ္ေယာက္အျဖစ္ကို တြန္းပို႔ေပးႏိုင္တဲ့ အရည္အခ်င္းေတြ၊ နည္းလမ္းေတြထဲက နံပါတ္တစ္ အေရးအႀကီးဆံုး အခ်က္တစ္ခ်က္ပဲျဖစ္ပါတယ္။ ဒါေၾကာင့္ ထူးခၽြန္ထက္ျမက္တဲ့ ေခါင္းေဆာင္ေကာင္းေတြတိုင္း အဓိကထား က်င့္သံုးၾက တယ္။ အခု သူတို႔ေတြရဲ႕ လူမႈကိုင္သြယ္ပံု နည္းေကာင္းေတြထဲက အဓိကက်တဲ့ (၅) မ်ိဳးကို ေဖာ္ျပေပးထားပါတယ္။ ေလ့လာၾကည့္ပါ။ ၿပီးရင္ စၿပီးက်င့္သံုးၾကည့္ပါ။ ဒါမွမဟုတ္ အဲဒီလို သူေဌး (သို႔) ေခါင္းေဆာင္မ်ိဳးကို ရွာၾကည့္ပါ။ တစ္ဟုန္ထိုး ေအာင္ျမင္ႏိုင္တာကို ေတြ႔ျမင္ခံစားႏိုင္ပါတယ္။
၁။ နည္းနည္းေျပာၿပီး မ်ားမ်ားနားေထာင္တယ္
တကယ့္ေခါင္းေဆာင္ေကာင္းေတြဟာ ကၽြန္ေတာ္တို႔ေတြမွာ နားႏွစ္ဖက္ရွိေပမဲ့ ဘာေၾကာင့္ ပါးစပ္တစ္ေပါက္ပဲ ပါရတာလဲဆိုတဲ့အခ်က္ကို ေကာင္းေကာင္းႀကီး သိႏွင့္ေနၾကသလိုပဲ။ ေကာင္းေကာင္း အသံုးခ်ႏိုင္ၾကတယ္။ ေျပာစရာဘယ္ေလာက္ပဲေတြ႔ေတြ႔ နည္းနည္းေျပာၿပီး မ်ားမ်ားနားေထာင္ေပးၾကတယ္။ သူတို႔ေတြဟာ အမွန္တကယ္ နားေထာင္ႏိုင္ေအာင္လည္း အၿမဲတမ္း ေလ့က်င့္ယူၾကတယ္။ သူတို႔ဝန္ထမ္းေတြ ေျပာေနတာကို အမွန္တကယ္နားလည္ေအာင္ အာ႐ံုစိုက္နားေထာင္ေပးသလို စိတ္ဝင္စားေၾကာင္းလည္း ျပေပးၾကတယ္။
ဒီအေလ့အထက သိပ္ကိုမွန္တယ္။ လက္ေတြမွာလည္း ဘယ္သူမဆို ကိုယ္ေျပာေနတဲ့အခ်ိန္မွာ စိတ္ဝင္တစား နားေထာင္ေစခ်င္ၾကသလို အေပၚယံမဟုတ္တဲ့ နားေထာင္ေပးမႈမ်ိဳးကိုလည္း ျဖစ္ေစခ်င္ၾကတယ္။ ဒါေၾကာင့္ နားေထာင္စြမ္းရည္ေကာင္းလာေလေလ ကိုယ့္ေအာင္ျမင္မႈအတြက္ အေရးအႀကီးဆံုး ဉာဥ္တစ္ခုကို ဖန္တီး ပ်ိဳးေထာင္ရာ ေရာက္ေလေလပဲ။
၂။ ႐ိုးသားပြင့္လင္းၿပီး တည္ၾကည္ေပၚလြင္မႈရွိၾကတယ္
ထူးခၽြန္ေျပာင္ေျမာက္ၿပီး လူတိုင္းတသသျဖစ္ေလာက္တဲ့ ေခါင္းေဆာင္ေကာင္းတိုင္းဟာ သူတို႔ရဲ႕ မွားယြင္းမႈ ေတြကို ဖံုးကြယ္ေလ့မရွိၾကဘူး။ ေျပာရရင္ သူတို႔အမွားေတြအတြက္ တျခားတစ္ေယာက္ကို ျပစ္တင္ ေမာင္းမဲတာမ်ိဳး၊ ကာဗာယူတာမ်ိဳးမလုပ္ဘူး။ အမွားမွန္း သိတာနဲ႔ အမွန္ကိုျပင္ယူဖို႔ ဝန္မေလးတတ္ၾကဘူး။ ၿပီးေတာ့ သူတို႔သိသမွ်၊ တတ္သမွ်ကိုလည္း ျပန္သင္ေပးဖို႔၊ ျပန္မွ်ေဝေပးဖို႔ဆိုရင္လည္း ရက္ရက္ေရာေရာပဲ။ မတြန္႔တိုတတ္ၾကဘူး။ ကိုယ့္လက္ေအာက္ငယ္သားေတြနဲ႔ အဲဒီလို ပြင့္ပြင့္လင္းလင္း၊ ရင္းရင္းႏွီးႏွီး ေနထိုင္ျခင္းက သူတို႔ရဲ႕ခံစားခ်က္ကိုလည္း အေလးထားရာေရာက္တယ္။ ၿပီးေတာ့ အဖြဲ႔အစည္းေကာင္း တစ္ခုကို အေကာင္အထည္ေဖာ္ ဖန္တီးရာလည္းေရာက္တယ္။
၃။ အခ်ိန္ေပးၿပီး ခ်ီးက်ဴးစကားဆိုတတ္ၾကတယ္
ေအာင္ျမင္သူေတြနဲ႔ပတ္သက္ၿပီး ဟားဗာ့ဒ္သကၠသိုလ္က ေလ့လာစစ္တမ္းထုတ္ၾကည့္ေတာ့ သူတို႔ရဲ႕ ေအာင္ျမင္မႈပမာဏနဲ႔ အဖြဲ႔သားေတြ၊ ေအာက္လက္ငယ္သားေတြအေပၚ ခ်ီးက်ဴးစကားဆိုတဲ့ ပမာဏဟာ တိုက္႐ိုက္အခ်ိဳးက်ေနတာကို ေတြ႔ခဲ့ရတယ္။ စြမ္းေဆာင္ရည္အားနည္းတဲ့ အသင္းအဖြဲ႔ပင္ျဖစ္ေစဦးေတာ့ အားေပးႏွစ္သိမ့္ရင္း သူတို႔ရဲ႕ အေတြးအေခၚအယူအဆေတြကို သင္ၾကားေပးၾကတာကို ေတြ႔ရတယ္။ ေဝဖန္ေျပာဆိုေနခ်ိန္ေတာင္မွ အားေပးခ်ီးက်ဴးစကားေတာ့ ပါစၿမဲပဲ။ ၿပီးေတာ့ အလုပ္က်ိဳးစားတဲ့ဝန္ထမ္းေတြ ဆိုရင္ အသိအမွတ္ျပဳေပး႐ံုတင္မဟုတ္ဘူး၊ ေအာင္ျမင္မႈလမ္းေၾကာင္းေပၚကိုလည္း လမ္းညႊန္တြန္းတင္ေပး တတ္ၾကတယ္။
၄။ ေဝဖန္အႀကံျပဳမႈကို လိႈက္လိႈက္လွဲလွဲ ႀကိဳဆိုလိုလားၾကတယ္
ထူးခၽြန္ထက္ျမက္တဲ့ ေခါင္းေဆာင္ေကာင္းေတြဟာ သူတို႔ရဲ႕အမွားေတြကို ဝန္ခံရမွာမေၾကာက္ၾကသလို ေဝဖန္အႀကံျပဳမႈေတြကိုလည္း လိႈက္လိႈက္လွဲလွဲ ႀကိဳဆိုလက္ခံၾကတယ္။ မွန္ကန္တဲ့ေဝဖန္အႀကံျပဳမႈပဲျဖစ္ျဖစ္၊ မွားယြင္းတဲ့ ေဝဖန္အႀကံျပဳမႈပဲျဖစ္ျဖစ္၊ တစ္နည္းအားျဖင့္ အက်ိဳးရွိသည္ျဖစ္ေစ မရွိသည္ျဖစ္ေစ သူတို႔ေတြကေတာ့ လက္ခံႀကိဳဆိုတတ္ၾကၿပီး အက်ိဳးရွိရွိအသံုးျပဳၾကတယ္။ သူတို႔ေတြဟာ ဝန္ထမ္းပဲျဖစ္ျဖစ္၊ ေအာက္လက္ငယ္သားပဲျဖစ္ျဖစ္ ဘယ္သူ႔ဆီကမဆို အေကာင္းဆံုး အေတြးအေခၚေတြ၊ အိုင္ဒီယာေတြ မထင္မွတ္ဘဲ ရတတ္တယ္ဆိုတာ လက္ခံထားၾကသူေတြပါ။
၅။ အက်ိဳးသင့္အေၾကာင္းသင့္ကို အၿမဲရွင္းျပေလ့ရွိတယ္
အေမရိကန္ႏိုင္ငံက အႏုပညာေလာကမွာ ေအာင္ျမင္ေနသူတစ္ဦးျဖစ္တဲ့ Oprah Winfrey ေျပာခဲ့ဖူးတာေလး ရွိတယ္။ “စိတ္အားထက္သန္မႈက စြမ္းအားပဲ” တဲ့။ ဟုတ္တယ္၊ ကိုယ္စိတ္ဝင္စားတဲ့အေပၚမွာ အား႐ံုထားျခင္းက စြမ္းအားျဖစ္လာေစတယ္။ ဒါေၾကာင့္ ေခါင္းေဆာင္ေကာင္းေတြဟာ ေသခ်ာရွင္းျပ သင္ၾကားေပးျခင္းျဖင့္ သူတို႔ရဲ႕စိတ္ဝင္စားမႈကို ျပၾကတယ္။ ဒါဟာ ဝန္ထမ္းေတြ၊ လက္ေအာက္ငယ္သားေတြရဲ႕ စိတ္ဝင္စားမႈကို ျမႇင့္တင္ေပးရာလည္းေရာက္တယ္။ တစ္ခုခုလုပ္မယ္ဆိုရင္လည္း ေသခ်ာရွင္းျပေပးႏိုင္ေလ အက်ိဳးထိေရာက္ေလပဲ။ ဒါေၾကာင့္ သူတို႔ဟာ စာရြက္ေပၚက အရာေတြထက္ ဝန္ထမ္းေတြကို အခုလိုရွင္းျပျခင္းက ပိုထိေရာက္တယ္ဆိုတာ ေကာင္းေကာင္းလက္ခံၾကတယ္။
Credit-duwon
No comments:
Post a Comment