လူတစ္ေယာက္ကို လစာဘယ္ေလာက္ေပးရင္ ေကာင္းမလဲ။

ဒီေမးခြန္းဟာ လုပ္ငန္းရွင္ အေတာ္မ်ားမ်ား စဥ္းစားၾကတဲ့ေမးခြန္းတစ္ခု ျဖစ္မယ္ထင္ပါတယ္။ ဒီေမးခြန္းရဲ႕ေနာက္မွာ ေပးထားတဲ့လစာနဲ႔တန္ေအာင္မလုပ္ဘူးဆိုတာေတြ၊ လုပ္ေပးရတာနဲ႔ တန္တဲ့လစာ မေပးဘူး၊ ငါ့ေလာက္မလုပ္ရပဲ သူကက်ေတာ့ပိုရတယ္၊ လုပ္ရတာအခ်င္းခ်င္း အတူတူ ဟို ကုမၸဏီကပိုေပးတယ္၊ စတဲ့ ေမးခြန္းေတြ အမ်ားႀကီးလိုက္လာတတ္ပါတယ္။

ဒီေနရာမွာ ထပ္ၿပီးစဥ္းစားသင့္တာက လူရဲ႕ အရည္အခ်င္းကို ၾကည့္ၿပီးေပးမွာလား၊ လုပ္ရမယ့္ အလုပ္အေပၚမွာ ၾကည့္ၿပီးေပးမွာလား ဆိုတာပါပဲ။ ဒီေမးခြန္းက သိပ္အေရးမႀကီးသလိုနဲ႔ အရမ္းအေရးႀကီးတဲ့ေမးခြန္းတစ္ခု ျဖစ္ပါတယ္။

အေျခခံအားျဖင့္ လစာတစ္ခုကို မသတ္မွတ္ခင္မွာ ရွိသမွ် အလုပ္ (job) ေတြကို အကဲျဖတ္ ( evaluate) လုပ္ရမွာ ျဖစ္ပါတယ္။ ရည္ရြယ္ခ်က္ကေတာ့ အလုပ္ (job) တစ္ခုခ်င္းစီရဲ႕ အရြယ္ပမာဏ (size) ကို တိုင္းတာဖို႔ ျဖစ္ပါတယ္။ အဲ့ဒီလို တိုင္းတာၿပီးသြားတဲ့အခါမွာေတာ့ အရြယ္ပမာဏအေပၚမွာမူတည္ၿပီး အဆင့္ (level/grade) သတ္မွတ္ရမွာ ျဖစ္ပါတယ္။ ၿပီးရင္ေတာ့ အျခားေသာ္ အရြယ္တူ အမ်ိဳးစားတူ ကုမၸဏီေတြက ဒီ job ေတြကို ဘယ္ေလာက္ေပးေနၾကသလဲဆိုတာကို ဆန္းစစ္ျခင္း (salary survey) ေတြလုပ္ၾကၿပီး ကိုယ့္ ကုမၸဏီမွာရွိတဲ့ အလုပ္အဆင့္အလိုက္ (job grade) လစာ (salary range) ကို အနည္းဆုံး လစာ၊ အမ်ားဆုံးလစာ၊ ေစ်းကြက္ရဲ႕ ပ်မ္းမွ်လစာေတြကို သတ္မွတ္ရတာျဖစ္ပါတယ္။ ဒါဟာ စာတစ္ပုိဒ္နဲ႔ အက်ဥ္းျခံဳးရွင္းျပရတာျဖစ္ပါတယ္။ တကယ့္လုပ္ငန္းစဥ္ကေတာ့ ပိုရႈပ္ေထြးတတ္ပါတယ္။

ဘာပဲေျပာေျပာ ဒီကိစၥကို မလုပ္ခင္ ကိုယ့္ ကုမၸဏီ မွာ job profile ေတြသတ္မွတ္ၿပီးၿပီလားလို႔ စေမးရမယ္လို႔ထင္ပါတယ္။ ဒါကို Job Analyze လုပ္တယ္ ေခၚမလားပဲ။  job profile တစ္ခုက အလုပ္ရဲ႕ တာဝန္ေတြကိုေဖၚျပေပးမယ့္ job description ဆိုတာရယ္၊ အလုပ္ကလိုအပ္မယ့္ အရည္အခ်င္းေတြကို ေဖၚျပေပးမယ့္ person/job specification ဆိုတာရယ္ ႏွစ္ပိုင္းပါဝင္ေလ့ရွိပါတယ္။ ေျပာခ်င္တာက ဒီအလုပ္ကို တာဝန္ယူမယ့္သူဟာ ဘာတာဝန္ေတြရွိမလဲ၊ ဘယ္လို အရည္အခ်င္းေတြရွိရမလဲ ဆိုတာကို ရွင္းရွင္းေျပာျပေပးမွာ ျဖစ္ပါတယ္။ ဒါကိုမသိပဲ ေရွ႕လုပ္ငန္းစဥ္ေတြဆက္သြားဖို႔ မလြယ္ပါဘူး။

ေနာက္တစ္ဆင့္ကေတာ့ ရွိသမွ် အလုပ္ (job) ေတြကို အကဲျဖတ္ ( evaluate) လုပ္ရမွာ ျဖစ္ပါတယ္။ ဒီလိုလုပ္တဲ့ method ေတြကေတာ့ အမ်ားႀကီးရွိၾကပါတယ္။ ဒါေပမယ့္ အေရးႀကီးတာက ကိုယ္အတြက္ သင့္ေတာ္မယ့္ method တစ္ခုကိုသာ job အားလုံးအတြက္ evaluate လုပ္တဲ့ေနရာမွာ သုံုးရမွာ ျဖစ္ပါတယ္။

ဒီလို လုပ္တဲ့ေနရာမွာလဲ ဒီ method ကို ကြ်မ္းက်င္တဲ့ consultant ရယ္၊ HR မွာ ကြ်မ္းက်င္သူရယ္၊ အလုပ္ေတြကို နားလည္တဲ့ line managers ေတြက အတူတကြ ျပဳလုပ္သင့္ပါတယ္။

ဥပမာ အေနနဲ႔ ေျပာျပရရင္ ဒီလို Job Evaluate လုပ္တဲ့အခါမွာ
၁။ Accountability: ဘယ္ေလာက္အတိုင္းအတာအထိ တာဝန္ယူမႈေတြလိုအပ္ပါသလဲ။

၂။ Decision Making: ဘယ္ေလာက္ပမာဏႀကီးႀကီးအထိ ဆုံးျဖတ္ခ်က္ေတြကို ေပးဖို႔တာဝန္ရွိပါသလဲ။

၃။ Technical Know-How: ဘယ္လို လုပ္ငန္းကြ်မ္းက်င္မႈေတြရွိဖို႔လိုအပ္ပါသလဲ။

စတာေတြအေပၚမွာၾကည့္ၿပီး အမွတ္ေပးရတာျဖစ္ပါတယ္။ ဒါေပမယ့္ လိုအပ္ရင္ ထပ္ၿပီး အမွတ္ေတြ ထည့္ေပါင္းရတာရွိပါတယ္။ ဥပမာ ဒီအလုပ္ဟာ ခက္ခဲၾကမ္းတမ္းတဲ့ ပတ္ဝန္က်င္မွာ လုပ္ရတဲ့ သဘာဝရွိရင္၊ အသက္အႏၲရာယ္နီးတဲ့ အေျခအေနမ်ိဳးေတြရွိရင္ အမွတ္မ်ားကို ထပ္ေဆာင္းေပးရမွာျဖစ္ပါတယ္။ ေနာက္ဆုံး ရလာတဲ့ အမွတ္စုစုေပါင္းကေတာ့ ဒီအလုပ္ရဲ႕ အရြယ္ပမာဏ size ပါပဲ။ ဒီ size ေတြကို ႀကီးစဥ္ငယ္လိုက္ စဥ္ၿပီးရင္ေတာ့ ခုနက ေျပာခဲ့တဲ့ job grading ေတြ၊ salary benchmarking ေတြ၊ salary setting ေတြ ျပဳလုပ္ရမွာ ျဖစ္ပါတယ္။

အခုေျပာျပခဲ့တာေတြကို ၾကည့္ျခင္းအားျဖင့္ အစက ေျပာခဲ့တဲ့ "လူတစ္ေယာက္ကို လစာဘယ္ေလာက္ေပးရင္ ေကာင္းမလဲ" ဆိုတဲ့ ေမးခြန္းဟာ ဘယ္လို အခန္းက႑မွာ ရွိေနၾကပါသလဲဆိုတာ အရိပ္အႁမြတ္ေလာက္ သေဘာေပါက္ၾကပါလိမ့္မယ္လို႔ ေမွ်ာ္လင့္ပါတယ္။

credit: #
#KopyTaw (DG)

>>>>